Prozessoptimierung: Potenziale erschließen

Ihre Ausgangssituation

Ihre Erträge sinken trotz steigender Transportmengen? Ihre Produktions- und Administrationskosten sind zu hoch? Im Vergleich mit Ihrer Konkurrenz fallen Sie zurück? – Nun möchten Sie wissen, woran das liegt? Wir finden heraus, was Sie ändern müssen, damit nicht nur der Umsatz steigt.

Ihre Mitarbeiter sind nicht zufrieden mit dem IT-System, das sie erst vor drei Jahren eingeführt haben? Es unterstützt sie nicht genug bei der Bearbeitung von Routine-Aufgaben? Controlling-Daten zeigen, dass Ihre IT-Kosten viel zu hoch sind? Trotzdem sind Ihre Mitarbeiter davon überzeugt, dass sie alle eingesetzten Systeme benötigen, um die tägliche Arbeit bewerkstelligen zu können? – Mit unserer Unterstützung können Sie diese Situation verändern.

Unsere Vorgehensweise

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse – entweder in bestimmten Geschäftsbereichen oder auch im ganzen Unternehmen. Dabei berücksichtigen wir die Besonderheiten Ihres Unternehmens und entwickeln mit Ihnen eine ganzheitliche Prozessübersicht. Mit diesem Instrument identifizieren wir konkrete Verbesserungspotenziale und definieren mit Ihnen Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen. Ganzheitlich bedeutet für uns dabei die Betrachtung aller relevanten Aspekte Ihres Geschäfts sowie der damit verbundenen Aufgabenstellung. Dafür berücksichtigen wir sowohl die Marktanforderungen als auch die Wirtschaftlichkeit und Effizienz Ihrer Prozesse und deren IT-Unterstützung sowie die damit verbundene Innovationskraft.

Ihr Nutzen

Nach dem Abschluss einer Potenzialanalyse verfügen Sie über konkrete Handlungsempfehlungen und einem Maßnahmenplan, mit dem Sie die Effektivität Ihrer Systeme verbessern oder die Effizienz Ihrer Prozesse steigern können. Dabei profitieren Sie von unserem pragmatischen Beratungsansatz, der Ihnen rasch Resultate liefert, mit denen Sie sofort weiterarbeiten können.

Die Vorteile im Überblick:

  • Unsere Berater verfügen über umfassende Marktkenntnis und arbeiten pragmatisch.
  • Unsere Vorgehensweisen, Vorlagen und Checklisten haben sich in der Praxis bewährt.
  • Sie profitieren von unserem Best Practice- und Benchmark-Wissen.
  • Wir berücksichtigen die spezifischen Besonderheiten Ihres Unternehmens.
  • Unsere Beratung erfordert keine langen Analysen, der Fokus liegt auf der Umsetzbarkeit der konzipierten Lösungen.
  • Wir sorgen für den Know-how-Transfer zu Ihren Mitarbeitern (Coaching-Ansatz).
  • Wir beziehen Ihre Mitarbeiter in die Entwicklung von Lösungsansätzen direkt mit ein. Das fördert die Akzeptanz unserer Vorschläge und sorgt dafür, dass sie später auch in der täglichen Arbeit gelebt werden.

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