A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensblog

Ein Blog rund um Logistik und IT

  • Startseite
  • Logistik
  • IT
  • Über uns
  • Kontakt
  • Impressum

Prozessreifegrad – Risikominderung und Skalierbarkeit durch das richtige TMS

11. September 2018 von Rainer Hoppe Kommentar verfassen

Visionen und Strategien sind sinnvoll, manchmal geht es aber auch erst einmal darum, mit den Herausforderungen der Gegenwart zurecht zu kommen.

So klagen immer mehr Logistikunternehmen über eine (zu) hohe Auslastung. Transporte können nur noch mit deutlich höheren personellen Aufwand und zu höheren Kosten, z.B.  für den Einsatz der Subunternehmer, durchgeführt werden. Die Menge steigt, die prozentual eh nicht üppige Marge sinkt. Was nützt zusätzlicher Umsatz, wenn nichts hängen bleibt?

[Weiterlesen…]

Kategorie: Blog Stichworte: Prozessreife, Risikomanagement, Skalierbarkeit, TMS, TMS Auswahl

Projektmanagement mit viel Potenzial nach oben

12. Juni 2018 von Rainer Hoppe Kommentar verfassen

Was sind die wichtigsten Erfolgskriterien für Projekte? Wie vorgehen, agil oder besser klassisch? Diesen Fragen ging die Hochschule in Koblenz in Zusammenarbeit mit dem Projekt Magazin im Rahmen einer Studie zum Thema Projektmanagement nach. Wesentliche Ergebnisse daraus wurden kürzlich im CIO Magazin (CIO Artikel ) veröffentlicht.

[Weiterlesen…]

Kategorie: Blog Stichworte: agiles Projektmanagement, Change Management, Erfolgsfaktoren, klassisches Projektmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement

Veränderungen umsetzen – 5 Schritte, die Sie nach vorne bringen

24. Januar 2017 von Rainer Hoppe Kommentar verfassen

Große Veränderungen: Unser Enkel Moritz fängt gerade an zu laufen. Schritt für Schritt geht es jeden Tag schon besser. Über jeden Erfolg freut er sich und nimmt es als Ansporn, den nächsten Schritt zu wagen. Er hat keine Angst zu fallen – er scheint genau zu wissen, dass laufen schneller geht als krabbeln und ihm andere Perspektiven ermöglicht.

Manches können auch wir Erwachsenen von Kindern lernen: Der erste Schritt ist der schwierigste. Aber wenn man ihn geschafft hat, geht der zweite schon viel leichter. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, erste Schritte zu unternehmen, die man schon lange vor hatte, aber aus den unterschiedlichsten Gründen bisher noch nicht gegangen ist. Weil man viele Gründe sieht, warum es schief gehen könnte oder weil man sich oder dem Unternehmen das nicht zutraut. Oder, seien wir ehrlich, weil es ohne Veränderungen bequem ist.

Nachfolgend ein paar Vorschläge für erste Schritte, die Sie und Ihr Unternehmen ein Stück weiter nach vorne bringen:

[Weiterlesen…]

Kategorie: Blog Stichworte: Change Management, Datenqualität, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Risikomanagement, Transport Management System, Veränderungen

Risikomanagement – Was ist die größte Bedrohung für Ihr Unternehmen?

17. Januar 2017 von Alexander Hoppe Kommentar verfassen

Pünktlich zum Jahresbeginn kommen sie. Die Umfragen und Analysen zu Unternehmen und Entwicklung in Deutschland. Besonders das „Risk Barometer“ der Allianz sticht hierbei mit dem Ergebnis hervor. Ein guten Ansatzpunkt für Ihr Risikomanagement. [Weiterlesen…]

Kategorie: IT, Logistik Stichworte: Cyberangriffe, Industrie 4.0, IT Sicherheit, Risikoanalyse, Risikomanagement

Projektrisiken bei der Einführung von Standardsoftware erfolgreich managen

3. Mai 2016 von Michael Tobiasch Kommentar verfassen

A'PARI Consulting GmbH - Projektrisiken erfolgreich managen - Die Top 4 Risiken

Projektrisiken erfolgreich managen – Die Top 4 Risiken

Wir erhalten des Öfteren Unterstützungsanfragen von Kunden, deren Einführungsprojekte von Standardsoftware in „Schieflage“ geraten sind. Was sind die häufigsten Gründe für die Schieflage von diesen Projekten und wie kann man gegensteuern bzw. es gar nicht erst soweit kommen lassen?

[Weiterlesen…]

Kategorie: IT, Logistik Stichworte: agiles Projektmanagement, Anforderungsmanagement, klassisches Projektmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Software-Einführung, Softwareanforderungen, Softwareauswahl, Speditionssoftware Auswahl, Standardsoftware, TMS Auswahl, WMS Auswahl

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • Nächste Seite »

Social Media

Xing Google+ Button RSS Website

Letzte Artikel

  • Nachlese zur 2. DVZ Konferenz zum Thema TMS
  • Speditions-Monitor Prozesse/IT – Wissen, was läuft
  • Testen – Lieber spät und kurz als gar nicht?
  • Speditions-Monitor Prozesse/IT – Umschlaglager
  • Agile Führung – Tipps für die Umsetzung

Stichworte

agiles Projektmanagement Change Management Cloud Cloud Computing CRM Datenqualität Digitale Transformation Digitalisierung Gesamtprozessdenken Industrie 4.0 Informationssicherheit Innovation ISO27001 IT-Infrastruktur IT-Systeme IT Sicherheit KPI Notfallmanagement Potenzialanalyse Projektmanagement Prozesse Prozesseffizienz Prozesskosten Prozessmanagement Prozessoptimierung Prozessreifegrad Risikomanagement Software-Einführung Softwareanbieter Softwareanforderungen Softwareauswahl Softwareeinführung Speditions-Monitor Speditionssoftware Standardprozesse TMS TMS Auswahl Transport Management System Umsetzung Vertrieb Veränderung Veränderungen Veränderungsmanagement Vorstellung Ziele

Letzte Kommentare

  • Sven Bucher bei Von altem, zum neuen Lager – Umzug… nur in groß
  • Marc weber bei Usability – Alles für den Nutzer
  • Timo S bei Aus der A’PARI Praxis für den Lorenz 2 – Leitfaden für Spediteure und Logistiker
  • Lisa Weber bei Digitalisierung – alles beim Alten?
  • Tim Klein bei Mobile Endgeräte – Teil der Digitalisierungstrategie

Archiv

© Copyright 2017 A'PARI Consulting GmbH · Datenschutzerklärung