A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensblog
Ein Blog rund um Logistik und IT
Visionen und Strategien sind sinnvoll, manchmal geht es aber auch erst einmal darum, mit den Herausforderungen der Gegenwart zurecht zu kommen.
So klagen immer mehr Logistikunternehmen über eine (zu) hohe Auslastung. Transporte können nur noch mit deutlich höheren personellen Aufwand und zu höheren Kosten, z.B. für den Einsatz der Subunternehmer, durchgeführt werden. Die Menge steigt, die prozentual eh nicht üppige Marge sinkt. Was nützt zusätzlicher Umsatz, wenn nichts hängen bleibt?
Was sind die wichtigsten Erfolgskriterien für Projekte? Wie vorgehen, agil oder besser klassisch? Diesen Fragen ging die Hochschule in Koblenz in Zusammenarbeit mit dem Projekt Magazin im Rahmen einer Studie zum Thema Projektmanagement nach. Wesentliche Ergebnisse daraus wurden kürzlich im CIO Magazin (CIO Artikel ) veröffentlicht.
Große Veränderungen: Unser Enkel Moritz fängt gerade an zu laufen. Schritt für Schritt geht es jeden Tag schon besser. Über jeden Erfolg freut er sich und nimmt es als Ansporn, den nächsten Schritt zu wagen. Er hat keine Angst zu fallen – er scheint genau zu wissen, dass laufen schneller geht als krabbeln und ihm andere Perspektiven ermöglicht.
Manches können auch wir Erwachsenen von Kindern lernen: Der erste Schritt ist der schwierigste. Aber wenn man ihn geschafft hat, geht der zweite schon viel leichter. Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, erste Schritte zu unternehmen, die man schon lange vor hatte, aber aus den unterschiedlichsten Gründen bisher noch nicht gegangen ist. Weil man viele Gründe sieht, warum es schief gehen könnte oder weil man sich oder dem Unternehmen das nicht zutraut. Oder, seien wir ehrlich, weil es ohne Veränderungen bequem ist.
Nachfolgend ein paar Vorschläge für erste Schritte, die Sie und Ihr Unternehmen ein Stück weiter nach vorne bringen:
Pünktlich zum Jahresbeginn kommen sie. Die Umfragen und Analysen zu Unternehmen und Entwicklung in Deutschland. Besonders das „Risk Barometer“ der Allianz sticht hierbei mit dem Ergebnis hervor. Ein guten Ansatzpunkt für Ihr Risikomanagement. [Weiterlesen…]
Projektrisiken erfolgreich managen – Die Top 4 Risiken
Wir erhalten des Öfteren Unterstützungsanfragen von Kunden, deren Einführungsprojekte von Standardsoftware in „Schieflage“ geraten sind. Was sind die häufigsten Gründe für die Schieflage von diesen Projekten und wie kann man gegensteuern bzw. es gar nicht erst soweit kommen lassen?