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Unternehmensstrategie und IT-Strategie gehören zusammen – Tipps für eine gelungene Übersetzung

29. April 2014 von Rainer Hoppe 1 Kommentar

A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensstrategie und IT-Strategie

Unternehmensstrategie und IT-Strategie

Wesentlicher Zweck einer IT-Strategie ist die Übersetzung der Unternehmensziele in solche für die  IT-Unterstützung.  Denn eine Unternehmensstrategie ohne entsprechende IT ist nicht mehr vorstellbar.

Umso erstaunlicher ist, dass nach unseren Erfahrungen die IT-Strategie – gerade in mittelständischen Logistikunternehmen – nur relativ selten schriftlich formuliert wird. An der Wichtigkeit einer Unternehmensstrategie und der Übersetzung in eine IT-Strategie wird niemand zweifeln. Besonders wichtig ist es deshalb, dass diese beiden „Strategien“  auch zusammengeführt werden.

Hierfür ist ein strukturiertes Vorgehen ist sinnvoll,  um einen Turmbau zu Babel in Ihrem Unternehmen zu vermeiden.

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Kategorie: IT Stichworte: Anwendungen, IT-Architektur, IT-Infrastruktur, IT-Management, IT-Strategie, Projektportfoliomanagement, Unternehmensstrategie

Aus Schaden wird man klug… das gilt auch für das Projektmanagement

15. April 2014 von Jürgen Gansen Kommentar verfassen

A'PARI Consulting GmbH - Studie zu Erfolgsmessung von Projekten

Studie zu Erfolgsmessung von Projekten

Erfolgreiche Menschen stehen im Rampenlicht. Sie werden gefeiert, und man versucht die Gründe für den Erfolg zu extrahieren, um diese Essenz dann zu kopieren und auch erfolgreich zu werden.

In Analogie gilt das auch für Projekte, bei denen erfolgreiche Projekte herum gereicht werden, intensive Analysen die Erfolgshebel ergründen und überall vorstellen und präsentieren, damit die Erfolgsfaktoren künftig dupliziert werden können.

Aber: Es gibt weit weniger erfolgreiche Projekte als nicht erfolgreiche Projekte, wie die regelmäßig fortgeschriebene Erhebung der Standish-Group zeigt.

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Kategorie: IT, Logistik Stichworte: Knowledge-Management, Lessons learned, PMI, PMP, Project Management Professional, Projektmanagement, Projektportfoliomanagement

Projektportfoliomanagement – Mitten aus dem Leben…

12. Dezember 2013 von Jürgen Gansen 2 Kommentare

Die Koalitionsverhandlungen gehen nicht nur bei der Bildung der Bundesregierung, sondern auch in den Unternehmen derzeit in die entscheidende Phase. Dort sind diese Verhandlungen besser als Budgetplanung bekannt und kümmern sich aktuell auch darum, die vielfältigen Wünsche und Erwartungen sowie die damit verbundenen Projektbudgets vom erhofften, auf das verfügbare Budget herunter zu schrauben.

Trotz aller Bemühungen bleibt dabei am Ende des Budgets meist noch viel Projektvorhaben übrig.

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Kategorie: IT, Logistik Stichworte: Projektmanagement, Projektportfoliomanagement

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