A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensblog

Ein Blog rund um Logistik und IT

  • Startseite
  • Logistik
  • IT
  • Über uns
  • Kontakt
  • Impressum

Solide Grundlage erforderlich

3. April 2018 von Jürgen Gansen Kommentar verfassen

Heute Morgen lese ich in der Zeitung über „die nächste Panne im Millionenbau“.

Es geht dieses Mal einmal nicht um den Berliner Flughafen, aber um ein anderes Bauvorhaben in einer Größenordnung von 30 Millionen Euro, bei dem absolute Basics wie Heizung und Lüftung nicht funktionieren sowie Teile der Decke herunterkommen. Da fehlt es augenscheinlich schon an der Grundlage.

[Weiterlesen…]

Kategorie: Blog Stichworte: Dienstleister, Know-how, Projektmanagement

Digitalisierung – Einfach anfangen

6. März 2018 von Rainer Hoppe Kommentar verfassen

Die VerkehrsRundschau hat in diesem Jahr erstmalig einen Award in der Kategorie Digitalisierung (VerkehrsRundschau Award) vergeben. Ich hatte die Ehre und das Vergnügen, neben Professor Uwe Clausen, Institutsleiter des Instituts für Transportlogistik an der Universität Dortmund und am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik und Professor Wolfgang Kersten, Leiter des Instituts für Logistik und Unternehmensführung an der TU Hamburg-Harburg, der Fachjury anzugehören. Seitens der VerkehrsRundschau saßen die Redakteure Eva Hassa und André Gieße in dem Gremium.

[Weiterlesen…]

Kategorie: Blog Stichworte: Datenqualität, Digitale Transformation, Digitalisierung, Gesamtprozessdenken, IT, Know-how

Software-Schulungen kosten doch nur Zeit und Geld

15. Juli 2014 von Michael Tobiasch Kommentar verfassen

Wir führen häufig Potenzialanalysen in Logistikunternehmen durch. Besonders spannend dabei ist immer direkte Vergleich von Unternehmen, die die gleiche Speditionssoftware einsetzen. In einem Unternehmen sind die Mitarbeiter mit der Software zufrieden und können damit gut arbeiten, in einem anderen Unternehmen schimpfen die Mitarbeiter über die Software, schlechte Prozessunterstützung und fehlende Funktionalitäten.

Die Unternehmen agieren teilweise sogar in der selben Stückgut-Kooperation, haben das gleiche Geschäftsmodell, aber trotzdem diese unterschiedlichen Sichtweisen bzgl. ihrer Speditionssoftware. Woran liegt das?

[Weiterlesen…]

Kategorie: IT, Logistik Stichworte: Geschäftsmodell, Insellösungen, Know-how, Know-how-Transfer, Knowledge-Management, Nebensysteme, Prozesse, Prozesseffizienz, Schulung, Schulungen, Software-Schulungen, Speditionssoftware, TMS, Transport Management System

Ein guter Fachexperte ist nicht automatisch eine gute Führungskraft

1. Juli 2014 von Jürgen Gansen Kommentar verfassen

Usain Bolt ist ein perfekter Athlet. Sein Körper ist optimal für die 100 und 200 Meter Strecke gebaut, und man würde ihm auch große Erfolge in einer Schnellkraftdisziplin wie dem Weitsprung zutrauen.

Für den artverwandten Mittel- oder gar Langstreckenlauf sind aber ganz andere Voraussetzungen und Trainingsschwerpunkte notwendig, und so würde man niemals auf den Gedanken kommen, diesen großartigen Sprinter dort einzusetzen und Weltklasseleistungen zu erwarten.

Eine Einschätzung, die man also schnell und einfach treffen kann, wenn man exakte Kenntnisse um disziplingerechte Fähigkeiten hat und genaue Beobachtungen sowie konsequente und objektive Bewertung persönlicher Qualitäten durchführt. Eine optimale Leistungssteigerung kann dann durch zielgerichtete persönliche Weiterentwicklung (Personalentwicklung) und Fortbildung erreicht werden.

[Weiterlesen…]

Kategorie: IT, Logistik Stichworte: Know-how, Organisation Development, Personalentwicklung, Projektmanagement, Soft-Skill

Social Media

Xing Google+ Button RSS Website

Letzte Artikel

  • Nachlese zur 2. DVZ Konferenz zum Thema TMS
  • Speditions-Monitor Prozesse/IT – Wissen, was läuft
  • Testen – Lieber spät und kurz als gar nicht?
  • Speditions-Monitor Prozesse/IT – Umschlaglager
  • Agile Führung – Tipps für die Umsetzung

Stichworte

agiles Projektmanagement Change Management Cloud Cloud Computing CRM Datenqualität Digitale Transformation Digitalisierung Gesamtprozessdenken Industrie 4.0 Informationssicherheit Innovation ISO27001 IT-Infrastruktur IT-Systeme IT Sicherheit KPI Notfallmanagement Potenzialanalyse Projektmanagement Prozesse Prozesseffizienz Prozesskosten Prozessmanagement Prozessoptimierung Prozessreifegrad Risikomanagement Software-Einführung Softwareanbieter Softwareanforderungen Softwareauswahl Softwareeinführung Speditions-Monitor Speditionssoftware Standardprozesse TMS TMS Auswahl Transport Management System Umsetzung Vertrieb Veränderung Veränderungen Veränderungsmanagement Vorstellung Ziele

Letzte Kommentare

  • Andreas Zibert bei Projektportfoliomanagement – Mitten aus dem Leben…
  • Adam Golightly bei Avisierung von Stückgut-Sendungen – (noch) eine Herausforderung für alle Beteiligten
  • Nils Tißen bei Auch agil braucht Führung
  • Tobias Müller bei Projektmanagement klassisch oder agil? – Das Beste aus beiden Welten!
  • Anna Moosfeld bei Wie Softwareentwicklung in Indien funktionieren kann – Tipps aus der Outsourcing Praxis

Archiv

© Copyright 2017 A'PARI Consulting GmbH · Datenschutzerklärung