Was sind die wichtigsten Erfolgskriterien für Projekte? Wie vorgehen, agil oder besser klassisch? Diesen Fragen ging die Hochschule in Koblenz in Zusammenarbeit mit dem Projekt Magazin im Rahmen einer Studie zum Thema Projektmanagement nach. Wesentliche Ergebnisse daraus wurden kürzlich im CIO Magazin (CIO Artikel ) veröffentlicht.
Gerne agil, aber nur, wenn es passt
Viele Softwareanbieter entwickeln ihre Software inzwischen „agil“ (s. Artikel von Jürgen Gansen, Im Sprint spürbaren Nutzen stiften). Ein agiles Projekt hat auch für den Kunden einige Vorteile. Vor allem können Teile der Lösung schon fühzeitig, z.B. im Pilotbetrieb, eingesetzt werden. Dadurch gewöhnen sich die Mitarbeiter an die Software. Im besten Fall entsteht auch schon weiterer Nutzen, z.B. in Form von ersten Prozessverbesserungen.
Doch wo Licht ist, ist auch Schatten.
[Weiterlesen…]
Wenn agil, dann richtig
Wer möchte nicht „agil“ sein? So ist es kein Wunder, dass eine „agile Vorgehensweise im Projekt“ heute schon fast die Regel-Anforderung bei Softwareprojekten ist.
Aber alleine mit einem agilen Projektmanagement und einer Ausbildung zum Scrum Master oder Product Owner ist es nicht getan. Die erwarteten Vorteile, insbesondere eine höhere Umsetzungsgeschwindigkeit und mehr Flexibilität bei neuen Erkenntnissen und Veränderungen im Projektverlauf, greifen nur, wenn die Rahmenbedingungen stimmen.
Projektrisiken bei der Einführung von Standardsoftware erfolgreich managen
Projektrisiken erfolgreich managen – Die Top 4 Risiken
Wir erhalten des Öfteren Unterstützungsanfragen von Kunden, deren Einführungsprojekte von Standardsoftware in „Schieflage“ geraten sind. Was sind die häufigsten Gründe für die Schieflage von diesen Projekten und wie kann man gegensteuern bzw. es gar nicht erst soweit kommen lassen?
Logistik- und IT-Welt 2016: Themen und Trends
Das A’PARI-Team wünscht Ihnen ein glückliches, erfolgreiches und gesundes Jahr 2016!
In vielen Unternehmen ist der Jahreswechsel der Zeitpunkt, das abgelaufene Jahr Revue passieren zu lassen und sich auf die künftigen Herausforderungen einzustimmen.
Die Jahreszahl im Kalender hat sich geändert, die am heißesten diskutierten Themen in der Logistik- und IT-Welt werden aber auch im Jahr 2016 im Wesentlichen die gleichen wie im letzten Jahr sein. Was bedeuten diese Trends und Schlagworte konkret für das eigene Unternehmen? Was denkt A’PARI darüber? – Lesen Sie es regelmäßig in unserem Blog!