A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensblog

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2. DVZ Konferenz – TMS als Schlüssel zur Spedition 4.0

9. Juli 2019 von Rainer Hoppe Kommentar verfassen

Nach der sehr guten Resonanz im letzten Jahr, veranstalten die DVZ und A’PARI am 5. September 2019 in Frankfurt den 2. TMS-Kongress.

Ein wichtiger Bestandteil der Veranstaltung ist dabei der „Speditions-Monitor Prozesse/IT“, den die DVZ gemeinsam mit A’PARI Consulting erarbeitet hat. Mit sechs Key Performance Indikatoren (KPI) lassen sich schnell und fundiert erste Verbesserungspotenziale in den speditionellen Prozessen erkennen.

In zahlreichen Praxisbeispielen zeigen Kunden mit ihren Lösungsanbietern von CRM, DMS und Apps auf, wie sie speditionelle Prozesse nachhaltig verbessert haben.

Daneben geht es um die richtige TMS-Strategie: Welche Lösung ist für welches Unternehmen besonders geeignet?

Bei der Gestaltung des Programmes wurde besonderer Wert auf den praktischen Nutzen für die Teilnehmer gelegt. Auch gibt es reichlich Gelegenheit, mit Experten zu diskutieren.

Diskutieren Sie mit!

Nähere Informationen:

https://www.dvz.de/veranstaltungen/2-dvz-konferenz-tms-als-schluessel-zur-spedition-40.html

Kategorie: Blog Stichworte: Apps, CRM, DMS, DVZ, IT-Strategie, Prozesse, Speditions-Monitor, TMS

Digitalisierung – alles beim Alten?

31. Juli 2018 von Rainer Hoppe 1 Kommentar

Neulich ist mir beim Aufräumen ein interessanter Beitrag zum Thema Digitalisierung in die Hände gefallen – ein längerer Artikel mit dem Titel „Eine digitale Unternehmensstrategie formulieren und umsetzen“ von CSC Index Research (Computer Sciences Corporation, seit 2017 verschmolzen mit den Dienstleistungsteil von HP zu DXC.technology). Das Besondere: Der Beitrag stammt aus dem Jahr 1997, ist also schon über 20 (!) Jahre alt. Was hat sich seitdem im Hinblick die Kernaussagen des CSC-Beitrags verändert?

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Kategorie: Blog Stichworte: Digitale Spedition, Digitalisierung, flexible Prozesse, Geschäftsmodell, IT-Architektur, IT-Strategie, Unternehmensstrategie

Standardisierung in der IT – eine Illusion?

21. Juli 2015 von Egon Körner Kommentar verfassen

Die IT Verantwortlichen in Unternehmen haben es nicht leicht. Sie müssen Lösungen finden, um den stetig wachsenden Kosten Herr zu werden, die über die Jahre gewachsenen Struktur und Komplexität zu beherrschen und den hohen Personalaufwand für Planung, Implementierung und Betrieb (Plan – Build – Run) in den Griff zu bekommen.

Firmen, deren eigenes Geschäft nicht in der IT liegt, wollen jedoch nicht primär Geld und Aufwand für die IT aufwenden, sondern für ihr Kerngeschäft. Die IT soll störungsfrei und sicher funktionieren, aber nicht im Fokus stehen. Im Idealfall stellt die IT eine Grundversorgung wie Gas-Wasser-Strom zur Verfügung – als Basisdienst verlässlich abrufbar.

Die Lösung zur Reduzierung der Kosten und der Komplexität wird in vielen Fällen in der „Standardisierung“ in der IT gesucht. Man möchte weg von Individuallösungen, Einzelaufwänden, Extra-Betreuung und personalisiertem Expertenwissen. Aber geht die Rechnung auf?

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Kategorie: IT Stichworte: IT-Services, IT-Strategie, Standardisierung, Synergie

Unternehmensstrategie und IT-Strategie gehören zusammen – Tipps für eine gelungene Übersetzung

29. April 2014 von Rainer Hoppe 1 Kommentar

A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensstrategie und IT-Strategie

Unternehmensstrategie und IT-Strategie

Wesentlicher Zweck einer IT-Strategie ist die Übersetzung der Unternehmensziele in solche für die  IT-Unterstützung.  Denn eine Unternehmensstrategie ohne entsprechende IT ist nicht mehr vorstellbar.

Umso erstaunlicher ist, dass nach unseren Erfahrungen die IT-Strategie – gerade in mittelständischen Logistikunternehmen – nur relativ selten schriftlich formuliert wird. An der Wichtigkeit einer Unternehmensstrategie und der Übersetzung in eine IT-Strategie wird niemand zweifeln. Besonders wichtig ist es deshalb, dass diese beiden „Strategien“  auch zusammengeführt werden.

Hierfür ist ein strukturiertes Vorgehen ist sinnvoll,  um einen Turmbau zu Babel in Ihrem Unternehmen zu vermeiden.

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Kategorie: IT Stichworte: Anwendungen, IT-Architektur, IT-Infrastruktur, IT-Management, IT-Strategie, Projektportfoliomanagement, Unternehmensstrategie

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