A'PARI Consulting GmbH - Unternehmensblog
Ein Blog rund um Logistik und IT
Da sind Daten digital auf dem Computer vorhanden, die auf Papier ausgedruckt werden, damit sie postalisch versendet werden können. Beim Empfänger wird das Papier dann eingescannt und elektronisch per OCR Erkennung bearbeitet, damit die empfangenen Daten digital verfügbar sind.
So oder so ähnlich kennt das jeder von uns und ist froh, dass diese Form von Medienbrüchen 1.0 im digitalen Zeitalter unter Nutzung von E-Mail und Co. der Vergangenheit angehören. Oder?
Kürzlich habe ich erfolgreich an einer Weiterqualifizierung zum Manager für Digitalisierung bei der IHK in Würzburg teilgenommen.
Die Auswahl der erforderlichen Unterkunft vor Ort wurde von mir getroffen und in erster Linie an der Entfernung zum Seminarveranstalter gewählt.
Dies betone ich deshalb, um Spekulationen darüber vorzubeugen, ob mein Arbeitgeber bestimmte Absichten und Effekte bei der Auswahl der Unterkunft mit mir verfolgt haben könnte, denn die Wahl ist auf das Exerzitienhaus der Diozöse Würzburg gefallen.
Lieben Sie es, sich trotz Termindruck und utopischen Lieferzeitfenstern stundenlang durch überfüllte Strassen zu quälen ?
Geniessen Sie es, wenn andere Verkehrsteilnehmer Sie verbal auf das Übelste anfeinden, da Sie wieder einmal in zweiter Reihe be- und entladen, sodass der fließende Verkehr von Ihnen behindert wird ? Oder mögen Sie sogar die Spannung, ob es dabei auch zu körperlichen Auseinandersetzungen kommen kann ?
Schätzen Sie die fehlenden Zukunftsaussichten in Ihrem Beruf, da das autonome Fahren und alternative, autonome Formen der Zustellung Ihren Arbeitsplatz auf Sicht überflüssig machen ?
Möchten Sie bei mittelmäßigen Sozialleistungen auch ungenügend bezahlt werden, um maßgeblich zum finanziellen Erfolg des Unternehmens beizutragen ?
Lessons learned, ein Klassiker am Ende eines Projektes. Was lief gut ? Was lief schlecht ? Wo können wir etwas verbessern ? Wie würden die Verbesserungen aussehen und wer würde die Verbesserungen verantworten ? …
Es ist wichtig, und das gilt nicht nur für das Projektgeschäft, aus Fehlern zu lernen und kontinuierlich die eigenen Verfahrensweisen zu optimieren.
Erinnern wir uns kurz an das Jahr 2014. Dann denken wir gerne an das Jahr, in dem Deutschland bei der Fußball – WM in Brasilien den Titel und damit den 4. Stern errungen hat.
Weniger gern erinnern wir uns an ein Ereignis mit vier Buchstaben, das für nachhaltige Verwirrungen und Anpassungsbedarfe sorgte. Panische Schweißausbrüche in den IT-Abteilungen deutscher und europäischer Unternehmen und die Aufruhr in der gesamten Wirtschaft erzwangen eine notwendige politische Reaktion und die Verlängerung der Einführung mit einer erweiterten Schonfrist um ein halbes Jahr.